Dein Unwille, die Bitten anderer um Unterstützung abzuschlagen und die Tendenz allzu oft Ja zu sagen, wenn ein Nein angebracht wäre, können von der Stärke zum Handicap werden. Über kurz oder lang führt dies dazu, dass du dich selbst überlastest, Aufgaben übernimmst, die nicht in deinen Bereich fallen und du dich schlussendlich von der Welt (und den Kollegen) ungerecht behandelt fühlst, weil du merkst, dass du nicht nur zu viel tust, sondern bisweilen auch ausgenutzt wirst. Dies macht dich zum idealen Ziel für manipulative Machttypen, die deine Hilfsbereitschaft ausnutzen und gleichzeitig Druck aufbauen, indem sie dir mit zwischenmenschlich negativen Konsequenzen drohen und an dein Gewissen appellieren („Gerade von dir hätte ich das nicht erwartet …“). Deine Kollegen können dadurch den Eindruck erlangen, du könntest nicht „Nein“ sagen. Statt den Fehler jedoch bei dir zu suchen oder Konsequenzen zu ziehen, nämlich auch einmal Aufgaben abzulehnen, reagierst du mit beleidigtem Rückzug. Dein Bild ist: Die Welt ist böse und ich bin gut. Ebenso empfindlich oder nachtragend reagierst du auf Kritik, vor allem, wenn diese hart formuliert wurde. Dir fällt Sachlichkeit in solchen Momenten schwer, weil du dazu neigst, Konflikte auf der zwischenmenschlichen Ebene, weniger der beruflichen auszutragen und dich persönlich angegriffen zu fühlen.

Dein großes Bedürfnis nach Harmonie führt ebenfalls dazu, dass du Risiken meidest und Veränderungen fürchtest. Dies spiegelt sich auch darin, dass es dir schwerfällt, Entscheidungen zu treffen, weil du besorgt bist, einen Kollegen mit einer für ihn „falschen“ Entscheidung zu verärgern. Der Grat zwischen wohlüberlegtem Handeln, dem berechtigten Abwägen von Interessen sowie Entscheidungsschwäche und Zögerlichkeit ist schmal.

Daraus ergeben sich klare Lernfelder, besonders bei den Themen Konflikt- und Kritikfähigkeit, Entschluss- und Handlungskraft sowie Abgrenzung. Bedenke aber: kein Motiv ist besser oder schlechter als ein anderes. Deine Tendenz, nach größtmöglicher Harmonie zu streben und Ellbogenmentalität abzulehnen, ist auch deine Stärke, weil du positiv auf das Betriebsklima wirkst. Dennoch solltest du an deiner Fähigkeit, Kritik zu üben, unangenehme Wahrheiten auszusprechen und gegebenenfalls Konsequenzen zu ziehen, arbeiten. Am besten, bevor du feststellst, dass durch das Hinauszögern und Vermeiden von Konflikten Probleme entstehen. Aber das Setzen von Grenzen ist erlernbar und kann dich dabei unterstützen, beruflich voranzukommen. Von Zeit zu Zeit wird es auch Situationen geben, die nicht allein durch Nettigkeit und Fairplay gelöst werden können. Das heißt nicht, dass du dich plötzlich besonders hart und unnahbar geben musst. Aber hilfreich ist allemal, eine höhere Toleranz für mögliche Zwänge des Wirtschaftslebens zu entwickeln und zu lernen, sachliche Entscheidungen zugunsten des Unternehmens auch zu Lasten menschlicher Aspekte zu fällen. Ein Feld, das ebenfalls hiervon betroffen ist, ist das der Entscheidungsfindung: Natürlich ist es nicht möglich, Bedenken bezüglich weitreichender Konsequenzen auf Knopfdruck abzustellen, aber beachte, welche negativen Konse­quenzen es für dich oder das Unternehmen haben könnte, wenn gar keine Entscheidung getroffen wird.

Dies gilt auch für den Fall, dass du in Situationen kommst, in denen du Kollegen überflügeln musst, um selbst voranzukommen. Mach dich hierfür gewahr, dass es im Arbeitsleben eine Mischung aus Distanz und Nähe braucht und entwickle feinere Antennen für deine eigenen Bedürfnisse. Am besten nimmst du dir selbst gegenüber eine ebenso wertschätzende Position ein und behandelst dich selbst so gut, wie du es bei deinen Kollegen tust.